bolt Hands-on Value Creation

Leistung messbar.
Umsetzbar.
Skalierbar.

Standardisierte Beratungsleistungen, die in 30 Tagen konkrete Verbesserungen liefern — und ein EPM-Dashboard, das dauerhaft Transparenz herstellt.

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Das Performance Execution Framework
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Performance Steering (EPM)
KPI-Frameworks, Planung, Prognosen und entscheidungsrelevante Leistungstransparenz
settings
Operational Execution (BPM)
End-to-End-Prozessoptimierung, Skalierbarkeit und praktische Umsetzung
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Institutionalized Value Knowledge
Playbooks, Dokumentation und Tech/Software-Asset-Transparenz für skalierbare Strukturen
Drei Säulen

EPM definiert — BPM liefert — Wissen skaliert

Wertschöpfung wird messbar, umsetzbar und skalierbar, wenn Leistungssteuerung, operative Exzellenz und institutionalisiertes Wissen zusammenwirken.

Performance Steering
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EPM
Enterprise Performance Management

EPM definiert, wie gute Performance aussieht — und macht sie jederzeit messbar. Strategische Ziele, KPIs, Planung, Forecast und Leistungstransparenz in einem integrierten Dashboard.

Operational Execution
settings
BPM
Business Process Management

BPM liefert, wie Performance erzielt wird — durch optimierte Prozesse, klare Abläufe und nachhaltige Skalierbarkeit. End-to-End-Analyse, Playbooks und Automatisierungspotenziale.

Value Institutionalization
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Wissen
Institutionalized Value Knowledge

Wissen sichert, dass Performance wiederholbar und skalierbar ist. Playbooks, Aufgabenprofile und dokumentierte Prozesse machen Unternehmen unabhängig von Einzelpersonen.

Phase 1 · Modul 1

Vision, Mission
& Strategie

Klare strategische Ausrichtung ist die Voraussetzung für messbare Unternehmensleistung. In strukturierten Workshops erarbeiten und dokumentieren wir Vision, Mission und Strategie — und leiten daraus konkrete Objectives & Key Results ab.

  • Vision, Mission und Strategie erarbeiten und dokumentieren
  • Objectives & Key Results ableiten und prototypisch implementieren
  • unbloc.OKR App einrichten und Daten erfassen
  • Management-Team für Transformationsprozesse onboarden
  • Strategische Ziele mit Datenpunkten im EPM-Dashboard verknüpfen
⏱ 1–2 Wochen Einzeln buchbar
Woche 1
Strategieworkshop
Vision, Mission und Strategie erarbeiten. Stärken, Chancen und strategische Prioritäten strukturiert erfassen.
Woche 1–2
OKR-Ableitung
Objectives und Key Results aus der Strategie ableiten. Messbare Ziele für alle relevanten Bereiche definieren.
Woche 2
Rollout & Onboarding
Management-Team einbeziehen. OKR-App einrichten. Verantwortlichkeiten und Tracking-Zyklen festlegen.
Abschluss
Dokumentation & Dashboard
Strategie-Dokumentation. OKR-Datenpunkte im unbloc.EPM-Dashboard konfiguriert und live.
Phase 1 · Modul 2

People &
Culture

Kopfmonopole und Skalierungsrisiken entstehen meist im Verborgenen. Durch strukturierte Personalgespräche erfassen und visualisieren wir das Mengengerüst der Arbeit — und machen Engpässe sichtbar, bevor sie zur Bremse werden.

  • Detaillierte Aufgabenprofile in strukturierten Personalgesprächen ermitteln
  • Stellenbeschreibungen anlegen und konkretisieren
  • Mengengerüste der erbrachten Arbeit visualisieren
  • Kopfmonopole, Engpass- und Skalierungsrisiken identifizieren
  • Organigramm reviewen und ggf. überarbeiten
  • Individuelle und Teamziele dokumentieren und Nachverfolgung implementieren
  • Optional: Code of Conduct erarbeiten
⏱ 2–3 Wochen Einzeln buchbar
Ergebnis: Risikoprofil
Identifizierte Risiken je Mitarbeiter/Team
Kopfmonopole mit Monitoring versehen
Engpassrollen und Kapazitätsrisiken dokumentiert
Skalierungsrisiken durch Lastverteilung sichtbar
Ergebnis: Mengengerüst
Visualisierung der Arbeitsverteilung
Aufgabenprofile je Stelle dokumentiert
Workload-Verteilung im Team visualisiert
Abgleich mit Unternehmenszielen hergestellt
Ergebnis: Organigramm
Überarbeitetes Organigramm + Zielstruktur
Review und ggf. Neustrukturierung
Skalierungspfade definiert
Phase 1 · Modul 3

End-to-End
Prozessoptimierung

Wertschöpfungsprozesse werden vollständig evaluiert — vom ersten Kundenkontakt bis zur Leistungserbringung. Das Ergebnis sind operative Playbooks, die Wissen dokumentieren, Übergaben ermöglichen und Automatisierungspotenziale freilegen.

  • Evaluierung aller relevanten Geschäftsprozesse (End-to-End)
  • Playbooks mit optimierten Prozesslandschaften erstellen
  • Wertschöpfungszentren analysieren: R&D, IT-Betrieb, Dienstleistungen, Support
  • Allgemeine Unternehmensfunktionen abbilden: HR, Finance, Beschaffung, Business Development
  • Marktanalyse, Marketing & Sales: Buyer Personas, Pricing, Contracting, Sales-Assessment
  • Automatisierungs- und KI-Potenziale identifizieren und priorisieren
⏱ 3–4 Wochen Einzeln buchbar
Wertschöpfungszentren
Kern-Prozesslandschaften
Entwicklung & Qualitätssicherung
IT-Betrieb
Dienstleistungen
Support & Customer Success
Unternehmensfunktionen
Querschnittsfunktionen (optional)
Personalmanagement
Finance & Accounting
Beschaffung
Business Development
Marketing & Sales (optional)
Go-to-Market Optimierung
Buyer Personas entwickeln und pflegen
Pricing- & Contracting-Strategie
Sales- und Kaufbereitschaftsbewertung
manage_accounts Optional

Interim Management

Umsetzung auf Zeit
timer Bis 90 Tage target Ergebnisorientiert corporate_fare Tech & Software & Service
Einsatz anfragen arrow_forward

Strategie nützt nichts, wenn die Kapazität zur Umsetzung fehlt. Haedge Consulting übernimmt bei Bedarf auf Zeit operative Führungsverantwortung als Interim-Manager, damit Change gelingt.

Einsätze bis 90 Tage: fokussiert, terminiert, ergebnisorientiert. Typische Szenarien sind Führungslücken in kritischen Phasen, Buy-and-Build-Transaktionen, die Einführung des unbloc.it® Frameworks oder die Stabilisierung von Wachstum nach einer Skalierungsphase.

Mit dabei: 30 Jahre operative Erfahrung in Tech-, Software- und Serviceunternehmen — kein externer Berater, der Empfehlungen abgibt und geht, sondern jemand, der Verantwortung übernimmt und liefert.

auto_fix_high Optional

Softwarelösungen modernisieren

Geschäftskritische Legacy
code Individualsoftware smart_toy KI-Reengineering build_circle Wartbarkeit & Evolvierbarkeit
Modernisierung anfragen arrow_forward

Manchmal bildet eine über viele Jahre gewachsene Individualsoftware geschäftskritische Funktionen ab — und wird selbst zum Risiko. Haedge Consulting bringt bei Bedarf Wartbarkeit und Evolvierbarkeit individueller Lösungen mit aktuellen, KI-basierten Reengineering-Methoden zurück.

Phase 2 · 90 Tage

Von der Analyse zum dauerhaften Dashboard

Die Erkenntnisse aus Phase 1 werden implementiert und im unbloc.EPM-Dashboard zusammengeführt. Dauerhafter Betrieb statt einmaliger Projektbericht.

EPM-Dashboard
unbloc.EPM

Das mandantenfähige Performance-Dashboard — die Instrumententafel des Unternehmens. Farbige Leistungsranges, Drill-Down, rollenbasierter Zugriff.

Datenpunkte aus Phase 1 implementieren
Performance-Ranges konfigurieren
Rollenbasierte Zugriffsstruktur einrichten
Portfolio-Sicht für mehrere Unternehmen
Datenintegration
unbloc.Interface

Bestehende Anwendungen mit isolierten Daten werden über das Matrix-Protokoll an das EPM-Dashboard angebunden. E2E-verschlüsselt.

ERP, CRM, Dev-Tools anbinden
Individuelle Schnittstellenentwicklung
Matrix-Protokoll für Datensouveränität
Bestehende BPM-Infrastruktur integrieren
Automatisierung
KI & Automation

Bei entsprechender Mandatierung werden digitale Teil- und Vollautomatisierungen sowie KI-Assistenten für die optimierten Prozesse aus Phase 1 umgesetzt.

Priorisierte Automatisierungen aus Phase 1
KI-Assistenten für Routineprozesse
BPM-Monitoring aktivieren
Messung der Automatisierungseffekte
PE-backed Companies

Accelerate value creation
from day one

Haedge Consulting unterstützt Private-Equity-Fonds und Portfoliounternehmen über den gesamten Investitionszyklus — von Transaktions-Transparenz über Umsetzung bis zur Exit-Readiness.

→ Von QoE-Erkenntnissen bis zur operativen Umsetzung und Exit-Readiness
→ Buy-&-Build-fähige Strukturen aufbauen und skalieren
→ Investor-grade Leistungstransparenz statt Rear-View-Mirror-Reporting
PE/Portfolio-Gespräch anfragen

Still running your business from the rear-view mirror? Move from backward-looking reports to real-time, investor-grade insights.

Built for PE-backed software and SaaS platform companies that need speed, clarity, and exit readiness.

Buchungsmodell

Standardisiert & einzeln buchbar

Kein Monolith. Jedes unbloc.Consulting-Modul kann einzeln gebucht werden — genau dort, wo der größte Hebel liegt.

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Einzelne Module

Buchen Sie nur die Leistungen, die Sie jetzt brauchen. Ohne Overhead, ohne Paketpreise.

⏱
30-Tage-Ergebnisse

Konkrete, quantifizierbare Verbesserungen innerhalb der ersten 30 Tage — messbar und nachvollziehbar.

autorenew
Nahtlose Phase 2

Die Erkenntnisse aus Phase 1 fließen direkt in das EPM-Dashboard. Kein Informationsverlust, kein Neustart.

handshake
Side-by-Side

Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Management-Team. Ergebnisse werden geliefert, nicht nur empfohlen.

Welche Leistung bremst Ihr Unternehmen?

In einem kostenlosen Erstgespräch identifizieren wir gemeinsam, welche unbloc.it®-Module den größten Hebel in Ihrem Unternehmen entfalten.

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